El Almanaque de René Quintero · Parte II de VIII

Estudió para medir el riesgo. Lo tomó.

Estudió la profesión que mide el riesgo y eligió el oficio que lo toma. En 2008 un software de arbitraje, una crisis y ningún inversionista le enseñaron que los negocios son sistemas dinámicos: no se planean, se diseñan para absorber la pérdida.

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05 El actuario

Estudió la profesión que mide el riesgo y eligió el oficio que lo toma. Lo dice con ironía: si hubiera seguido el modelo, no habría emprendido.

  • La profesión del actuario es el experto en la medición del riesgo. Pero emprendiendo, si usas modelos matemáticos, la decisión es: no emprendas, vete a lo seguro.

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  • En el emprendimiento no hay una fórmula para eso. Es algo que choca.

    Líderes al descubierto · sobre medir el riesgo

  • Una hoja de Excel es un plan de negocios… sirve como noción, como idea, pero el mercado cambia.

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06 El cisne negro

En 2008, con James Kramer, construyó un software de arbitraje financiero. Llegó la crisis y ningún inversionista confió en dos veinteañeros. De ahí salió el nombre de la primera empresa: Black, por el cisne negro de Nassim Taleb; Ecco, por economy.

  • Pasa lo que siempre sucede cuando emprendes: que las cosas son mucho más difíciles. Era la crisis del 2008.

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  • No, aparte estás muy chavo. ¿Qué pasa si te vas con el dinero?

    Night Talks · Universidad de la Libertad · lo que le decían los inversionistas

  • Entonces dijimos: bueno, pues hay que hacer con lo que tenemos.

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  • Las cosas van para arriba y para abajo. No hay un punto estático.

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  • La mayoría de las cosas no las controlas y el mundo puede cambiar. Tú tienes que estar preparado para cambiar.

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07 Sistemas dinámicos

Su modelo mental de los negocios viene de la matemática de sistemas: caóticos, no planeables, con pérdida garantizada. La respuesta no es evitar la pérdida sino diseñar para absorberla: varios clientes, varias empresas, siempre un plan B.

  • Los negocios son caóticos, no son planeables. Es un sistema dinámico.

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  • La pérdida siempre va a existir.

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  • A mí me choca una empresa que tiene un solo cliente, que tiene un empleado nada más, que es el gurú.

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  • Siempre tengas un plan B.

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