11años
Aprende a programar
Su hermano lo sienta frente a una computadora. Empieza a armar equipos y a programar para conocidos.
Capítulo 1 · Origen y trayectoria
De la curiosidad al riesgo.
Una computadora comprada a medias, una crisis, una carrera para medir el riesgo y un software de arbitraje que no encontró inversionistas. Lo que pasó antes de Black+.
Historia
Antes de las empresas hubo curiosidad.
Primero fue una computadora comprada a medias con su hermano. Después, la necesidad. La tecnología nunca fue el destino: fue la palanca.
13años
La primera computadora
“Mi hermano y yo ahorramos y compramos nuestra primera computadora. Eso nunca lo voy a olvidar.”
14años
Independiente
Arregla computadoras, da clases de matemáticas y cobra su primer cheque antes de ser mayor de edad.
1994la crisis
La necesidad
La crisis de 1994 golpea a su familia y tiene severas consecuencias como clase media en el país.
ITAMactuaría
Economía, matemáticas y cómputo
Elige Actuaría para combinar las tres. Se paga la carrera trabajando en análisis de riesgo crediticio y con su negocio de soporte técnico.
200520 años
La primera idea
Un software de punto de venta que recibe pedidos desde una PDA. No hay capital para desarrollarlo. La idea del ecosistema nace de esa frustración.
Desliza
Riesgo
Estudió para medir el riesgo.
Decidió tomarlo.
Night Talks, Universidad de la Libertad“La profesión del actuario es el experto en la medición del riesgo. Pero emprendiendo, si usas modelos matemáticos, la decisión es: no emprendas, vete a lo seguro.”
El origen
Un software de arbitraje.
Una crisis.
“Hay que hacer con lo que tenemos.”
Con James Kramer, economista del ITAM, construye un software de arbitraje financiero. Llega la crisis de 2008 y ningún inversionista confía en dos veinteañeros. Venden equipo de cómputo, desarrollan un punto de venta para handhelds y rentan infraestructura. Así nace la primera empresa.
2010 Black Ecco
- Black
- Por el cisne negro de Nassim Taleb: el evento raro e impredecible que lo cambia todo.
- Ecco
- Por economy: la idea de un ecosistema donde negocios tradicionales financian ideas que tardan en madurar.
Una historia que René cuenta seguido
Así respondía el granjero de la fábula, pasara lo que pasara
Leer la fábula
A un granjero se le escapa su único caballo. “¡Qué mala suerte!”, le dicen los vecinos. “¿Quién sabe?”, responde. El caballo vuelve con una manada salvaje: “¡Qué buena suerte!”. “¿Quién sabe?”. Su hijo intenta domar uno y se rompe la pierna: “¡Qué mala suerte!”. “¿Quién sabe?”. Llega el ejército, se lleva a todos los jóvenes y a él lo deja por la pierna rota: “¡Qué buena suerte!”. Y el granjero, como siempre: “¿Buena suerte? ¿Mala suerte? ¡Quién sabe!”
Fábula de tradición taoísta- 1994
La crisis golpea a su familia.
14 añosAprende a vender y se vuelve independiente.
- 2008
Nadie invierte en dos veinteañeros.
2010“Hay que hacer con lo que tenemos”: nace Black Ecco.
- 2013
Las impresoras de los restaurantes fallan y la garantía tarda semanas.
2016Nace Black Ecco POS: reemplazo en menos de 24 horas.
- 2020
La pandemia deja sin uso los tickets impresos.
2022SkyTicket lleva el ticket a WhatsApp y de ahí nace Yupio.
- Cierres
Algunas empresas no funcionan.
El sistema“Unas viven, otras no.” Lo aprendido financia la siguiente.
¿Estaba planeado? La verdad no estaba planeado.René Quintero · Night Talks, Universidad de la Libertad
Hitos públicos · 2015 → 2020
Participación pública, con sus fuentes.
Secretaría de Economía · INADEM2015 · Comunicado